| Literature DB >> 29183678 |
María Mercedes Guerra-García1, Beatriz Campos-Rivas2, Alexandra Sanmarful-Schwarz3, Alicia Vírseda-Sacristán3, M Aránzazu Dorrego-López2, Ángeles Charle-Crespo3.
Abstract
OBJECTIVE: To assess the extent of healthcare related adverse events (AEs), their effect on patients, and their seriousness. To analyse the factors leading to the development of AEs, their relationship with the damage caused, and their degree of preventability.Entities:
Keywords: Atención primaria de salud; Calidad asistencial; Daño sobre el paciente; Patient harm; Patient safety; Primary health care; Quality Health Care; Riesgos sanitarios; Risk management; Seguridad del paciente
Mesh:
Year: 2017 PMID: 29183678 PMCID: PMC6836922 DOI: 10.1016/j.aprim.2017.05.013
Source DB: PubMed Journal: Aten Primaria ISSN: 0212-6567 Impact factor: 1.137
Figura 1Diagrama de Pareto para la categoría de eventos.
Frecuencia con la que los factores contribuyentes figuran involucrados en los sucesos adversos
| Factores contribuyentes | n (%) |
|---|---|
| 119 (71,7) | |
| Formación | 66 (39,8) |
| Conducta | 44 (26,5) |
| Comunicación | 31 (18,7) |
| Estrés | 34 (20,5) |
| Otros | 12 (7,2) |
| 20 (12,0) | |
| Ausencia o deficiencias en los protocolos de trabajo | 40 (24,1) |
| Ausencia de cultura de la seguridad | 8 (4,8) |
| Problemas en el trabajo en equipo | 10 (6,0) |
| Recursos humanos | 18 (10,8) |
| 19 (11,4) | |
| 5 (3,0) | |
| 3 (1,8) | |
La suma de la totalidad de tipos o subtipos de factores supera el 100% ya que cada suceso adverso puede tener uno o más factores contribuyentes
Figura 2Diagrama de Pareto para el grado de daño.
Figura 3Relación entre los factores contribuyentes y el grado de daño mediante pilas agrupadas.
Frecuencia de aplicación de las distintas medidas de reducción del riesgo
| Medidas de reducción del riesgo | n (%) |
|---|---|
| Formación | 64 (38,6) |
| Supervisión/ayuda | 28 (16,9) |
| Estrategias para afrontar la fatiga | 20 (12,0) |
| Disponibilidad de listas de comprobación/protocolos/políticas | 19 (11,4) |
| Personal suficiente en número/calidad | 12 (7,2) |
| Orientación | 2 (1,2) |
| Se organiza el acceso rápido a protocolos/políticas/material de apoyo a la toma de decisiones | 24 (14,5) |
| Se mejora la cultura de la seguridad | 23 (13,9) |
| Se respetan los códigos/especificaciones/reglamentos vigentes | 19 (11,4) |
| Se organiza el acceso a un servicio | 18 (10,8) |
| Se proporcionan equipos | 13 (7,8) |
| Se adapta el entorno físico a las necesidades | 9 (5,4) |
| Auditorías periódicas | 4 (2,4) |
| Se adapta el personal a las tareas/habilidades | 4 (2,4) |
La suma de la totalidad de MRR adoptadas superan el 100% ya que algunos EA precisaron más de una MRR.